米乐m6翟镇党委突出“严、活、管”三字真经，清家底、算明账、拓财源，用“三资”清理小杠杆撬动集体经济大发展。截至目前，全镇46个村，完成清理44个，收回应收账款810.86万元，直接增加集体收入1043.03万元，村集体收入全部突破10万元，其中，7个村突破100万元，22个村过30万元。
党委主导严责任。党委会专题研究“三资”清理工作8次，召开问题分析研讨会12次、阶段性工作任务推进会8次，对清理过程中遇到的疑难杂症及问题进行深入剖析，对整改情况进行全面跟踪问效。精准施策严措施。将全镇46个村划分为好、中、差三类，分类施策、精准推进。对4个管理混乱的差村用好第三方专业力量米乐m6，对32个管理一般的中间村镇专班直接操刀、逐村清查，对10个管理规范的好村，抓好管区专班和村级自查，镇级工作专班统筹做好数据审查和验收工作。扎实推进严清理。通过全面摸底排查，建立工作台账，形成问题清单，做到资金账目清、资产底数清、资源分布清、债权债务清、使用归属清。对清理出的问题，通过规范改、集体议、公开亮的方式进行一事一策、靶向治疗。对于问题突出、整改难度大的，依法起诉处理。截至目前清理出楼房23套2038平，车库33套495平、土地1259.6亩、塘坝8亩。
盘活资产。积极盘活清理出的厂房、仓库、院落，开展招商引资、发展项目。大港村清理出闲置占地400平的门头房1处，引进金岭湖制衣厂，带动就业30人米乐m6，集体年可增收3万元。近格庄村将清理出1100平闲置院落，租赁给企业做厂房，每年收取租赁费3.5万元；玥庄村将清理出的90亩林地、1200棵树变成了“绿色银行”，每年轮伐轮种240棵，年可持续增收3.4万元。激活资源米乐m6。推行“土地流转+村企联合+就近就业”模式，积极推广“一块田”，将村集体和农户联结在产业链上米乐m6，组建利益共同体。肖上汪、崖头、石灰峪等村引进农业公司，将清理出的土地和村民土地1439亩统一流转，发展无垄化种植项目，带动村民增收就业，620户村民户均增收0.5万元，村集体年均增收20万元。用活资金。将清理出来的资金融入乡村振兴和惠民工程中，新修道路9760米、完成村级污水管网33000米、加固河堤两座、新修桥梁一座，清理河道6000米，不断改善人居环境，提高群众满意度。
抓队伍。将年轻、有财务管理经验的党员干部调整充实到经管干部队伍和村级报账员队伍，今年以来新调整经管干部2人、村级报账员5人。压实包村干部责任，指导村级成立由“两委”干部、村委监督委员会、老干部为主的监管小组，让村级“三资”管理在阳光下运行。抓培训。以村级“三资”管理、财会知识等为重点，每季度对包村干部、经管干部、村级报账员开展一次集中培训，每半年组织一次村级报账员业务测试，成绩排名后3位的，约谈提醒、限期整改，连续两次排名末尾的，及时清退出报账员队伍。抓制度。严格落实村财镇管、“一村一账户”“银农直联”等相关制度，构建管理闭环，形成防范资金挪用的长效机制。镇级对村集体“三资”实行台账式管理，镇村分头保管米乐m6、定期核查，做到账物相符、账账相符。制定“三资”管理监督责任追究办法，对造成“三资”管理混乱的责任人严肃追责。
